Science:合作型研究面临过关斩将

2021-12-20 03:33:32 来源:舟山牛皮癣医院 咨询医生

脊椎动物科学合作关系可以很可任意,就像在喝咖啡时互动一切都是法一样;但也可以像曼哈顿计划、大型磁单极子对撞机或人类文明基因组计划一样浩瀚不朽。这些脊椎动物科学合作关系慢慢踏入我们进行时脊椎动物科学研究文书工作的范例。放眼在世界上,捐献政府机构对合作关系的强调是有多重理由的,当然关键的一点是因为“钱”。“资源在增加。”爱荷华州州立国立大学专责研究文书工作文书工作的中都山大学Alicia Knoedler暗示,“因此政府、零售业和一些私人资金来源更加倾向于合作关系型研究文书工作。”因为在他们看成,由各位研究者合作关系借助似乎要比捐献多个分开的工程项目公共服务更加为有效,在核心基地共享设备可以不致重复(公共服务)并减少维修开销。很多捐献政府机构就让将研究文书工作断定进行时商业化,并且将研究文书工作实质性转化到实际可不用上,这就须要学科之间的合作关系。比如说是,2012年,护理保健基础资源共享研究文书工作该中都心从新泽西州国立护理研究文书工作院(NIH)拿到了1130万美元的主导投资该公司,该研究文书工作该中都心正试图奋斗促成史学界脊椎动物研究者和护理保健基础之间的研究文书工作合作关系,减少临床实践的实质性。华盛顿国立大学微脊椎动物任教Michael Katze目前正试图领军国立护理研究文书工作院的资源共享工程项目公共服务,运使用计算机科学的方法对HIV与肠道之间的互动进行时研究文书工作。他坦率地说是:“国立护理研究文书工作院对于基础脊椎动物科学没什么耐性,他们就让在短期内促成疫苗接种和其他可不用的研制。”实际上,国立护理研究文书工作院在2006年才开放了多位工程项目公共服务杰出代表的并不须要,这对于比如说是合作关系的大趋势来说是已经是极快了半拍。新泽西州东欧国家脊椎动物科学投资该公司才会(NSF)的合作关系型脊椎动物科学基本概念则具备较长时间的在历史上充分,即已在20世纪80上世纪,东欧国家脊椎动物科学投资该公司才会就开始在其工程项目研究文书工作该中都心开展合作关系型脊椎动物科学尝试。Knoedler暗示,东欧国家脊椎动物科学投资该公司才会在捐献学科专业合作关系各个方面仍然是确的杰出代表,兼有脊椎动物科学可不用该中都心以及产业与全国极高校合作关系研究文书工作工程项目公共服务。在政府的捐献下,新泽西州的研究文书工作国家联盟还包括瑞典政府的技术创新该中都心和能源前沿研究文书工作该中都心,以及新泽西州警政署的区域气候该中都心。新泽西州工业机构技术创新网络则拿到瑞典政府和国防部的捐献,将脊椎动物可不用或纳米可不用的技术创新实质性新产品。而取而代之神经系统研究文书工作计划则可以带来更加多的合作关系希望,也就是国立护理研究文书工作院的工程项目公共服务捐献。国立护理研究文书工作院的工程项目公共服务捐献主要依托借助FTP的工程项目公共服务研究文书工作技术人员,其中都,向胎盘癌监视执行委员才会(BCSC)提供者了2000万美元的捐献。胎盘癌监视执行委员才会每年才会从全市多个胎盘X光核对政府机构中都整理中轴原始数据,纵观已经整理了超过1000万例胎盘X光照片。这些原始数据和其他原始数据都用到胎盘癌风险诱因和胎盘癌化疗、诊断和治疗的有效性研究文书工作之外。极高度分散都的管理制度该中都心减少了研究文书工作效率,而且胎盘癌监视执行委员才会的沟通渠道也减少了研究文书工作的效率。“大家仍然分开文书工作,而是通过两人文书工作的资源共享作用减少脊椎动物科学研究文书工作的质量。”加州国立大学华莱士分校医学院系主任、脊椎动物数学方法任教Diana Miglioretti如上暗示,她同时也担任新泽西州群体健康研究文书工作所极高级研究文书工作员以及胎盘癌监视执行委员才会的工程项目公共服务主导专责人。但是像胎盘癌监视执行委员才会这样的工程项目公共服务并不是一蹴而就。这就是为什么蓬勃发展研究者才会说是,合作关系型研究文书工作的第一步就是组建一支研究文书工作工作团队。设立强而有力的的关系“我对于合作关系的关键表示同意就是延后设立强而有力的研究文书工作的关系。”Knoedler说是。所有的合作关系伙伴都不能知道,他们是研究文书工作工作团队中都不可或缺的一员,否则他们将才会便次出现纰漏或者中都途退出。而且不该在审核中都做表面文章,Knoedler暗示,“如果这更加进一步只是被亦必需到工作团队,却并未毫无疑问地带进进去,审稿人一眼就能看出来。”要一切都是设立良好的跨学科研政府机构究文书工作工作团队,就要进行时严格的审查。你须要并不须要极高级研究文书工作员,因为政府机构倾向于捐献具备声望的研究文书工编者。然后你须要寻回来具备工作团队信念的合作关系伙伴。Katze并不须要的合作关系伙伴都是他们各个领域的研究者,而且是值得倚重的队友,只能将科研政府机构实质性带进到基本的工程项目公共服务尽确实中都。设立现实、有意义的合作关系,他说是。不该讨那些只知道顺利完成投资该公司拒绝的人。伯尔尼的政府理工学院任教Ruedi Aebersold也是这么一切都是的,他的最极高效合作关系就是与一群集中精力的工作团队,在有时限的工程项目公共服务上紧密合作关系。Aebersold是Systemsx.chcom的创建者执行官,该com由12个瑞士全国极高校和研究文书工作政府机构主导合作关系,对学科专业的计算机科学工程项目公共服务进行时捐献。正如Katze一样,Aebersold也是由自己的研究团队文书工作转型为多位研究文书工作员的资源共享研究文书工作。在20世纪90上世纪后期,国立护理研究文书工作院的预算正试图翻倍下降,与此同时,计算机科学也开始兴起。在这个各个领域,对原始数据的马达将脊椎动物学家、计算机程序员、脊椎动物工程项目师和数学方法家都聚集在两人。从2002年到2009年,Aebersold担任国立护理研究文书工作院一项蛋白质组学可不用的该中都心投资该公司工程项目公共服务杰出代表。这个工程项目公共服务拿到了前所未有的取得成功,他的表示同意是:“忍住大扩张的冲动。”如果你把所有确实相关到的研究文书工作伙伴都自组进来,你的工作团队就才会过于臃肿,效率也不才会极高。而且作为工程项目公共服务杰出代表,真须要裁人的时候,你才会一切都是到很尴尬。实际上,Aebersold和其他脊椎动物研究者都对北欧国家的合作关系投资该公司大大不满,该投资该公司拒绝审核工作团队须要有来自具体内容各个领域的合作关系伙伴,如小企业,还有地理区域的拒绝,如研究文书工作公共服务不强而有力的东欧国家。这些机制反映了北欧国家的蓬勃发展希冀主要是经济蓬勃发展、牢固和与其他团员之间的社才会凝聚力。“但最有效的合作关系不是到处投钱,而是在具体内容几个工作组上转为大量的银行贷款。”Aebersold暗示,拿到大量投资该公司的研究团队将把这个工程项目公共服务放在首要位置。他举了一个经典的比如说,资源共享投资该公司就为一群非常集中精力于科研政府机构的小工作团队提供者银行贷款。Agnes Kulcsar是东欧研究文书工作管理制度委员才会资源共享投资该公司的协调专责人。东欧研究文书工作管理制度委员才会专责大哥北欧国家捐献由研究文书工作员领军的工程项目公共服务。在2012年,东欧研究文书工作管理制度委员才会脊椎动物科学理事才会设立了依托多位研究文书工作技术人员的资源共享投资该公司工程项目公共服务。Kulcsar暗示,这个工程项目公共服务的尽确实是“鼓励小工作团队的研究文书工作技术人员主导面临挑战,采用学科专业研政府机构究文书工作,打破常规的方法,忘了只能拿到什么超越,甚至只能带动取而代之研究文书工作各个领域。”为了达到这一总尽确实,工程项目公共服务审核报告中都的工程项目公共服务大小、主题和工作团队组成都是灵活的——并未跨国研究文书工作的拒绝。纵观,拿到捐献的工程项目公共服务从人文脊椎动物科学,到相对论物理便到临床脊椎动物科学各个领域。比如说是一轮审核报告在复审、拿到捐献后,将在2014年初对工程项目公共服务的价值进行时评量。Kulcsar强调研究文书工作工作团队的关键性性。她说是,资源共享投资该公司关键的标准是展示“所有事物都聚在两人——有一项不合理的挑战和强而有力的脊椎动物科学合作关系伙伴,各个各个领域知识只能完全连续性,而只有这些人、借助这个时机才能顺利完成这个工程项目公共服务。”Kulcsar说是,纵观,取得成功案例中都都具备团结一致的意识和激动人心的脊椎动物科学。这种激动来自于一丝不苟、谨慎的规划。多元构建亚利桑那州立国立大学公共政策任教Barry Bozeman正试图研究文书工作东欧国家脊椎动物科学投资该公司才会的实践者,他说是,你一旦有了很好的研究文书工作工作团队,就须要设置基本准则。“人们的注意力都分散都在怎么拿到钱,其他一概不管,然后直到最后才断定为时已晚。”他说是,“机构间的合作关系确实才会充满误解,这种打破常规的工作团队是很难管理制度的。”各个学科的准则都大大不同,值得注意编者名义、不该归功于谁、文书工作文化、对知识产权和实质性分派的期许。Bozeman表示同意要延后讨论这些疑问,要确切决策每一次和预算,同时确切劳动分工和时间亦必需,“让人们知道他们不该做什么,什么时候做。”你的工作团队须要银行贷款,所以在寻回来捐献时,密歇根州理工国立大学研究文书工作蓬勃发展部秘书长Peter Larsen表示同意要与投资该公司捐献政府机构的工程项目公共服务顶楼保有联络,并浏览来自相关政府机构的忠告。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等银行贷款原始数据库须要政府机构浏览,但也有Grants.gov等原始数据库是上网的。Knoedler表示同意运使用“该中都心(center)”、“中都枢(hub)”和“区域的(regional)”等网易进行时搜索。如果你注意更加少的建议书希望,你可以回来到政府机构中都最极高调但确实性也仅有的合作关系审核希望。下一步:撰写简明扼要的审核。Knoedler和Larsen等投资该公司工程项目公共服务研究者暗示,资源共享工程项目公共服务的审核大概大大的的时间,而且与单个工程项目公共服务投资该公司远比,思维模式也大大不同。你不能强调工作团队不具备多元化的各个各个领域知识,但也要强调所有人都不遗余力一个主导的尽确实。对于东欧国家脊椎动物科学投资该公司才会的投资该公司审核来说是,你不能展示出工程项目公共服务对社才会的广为制约。“要多留些时间使用编辑。”Larsen暗示,“因为这其中都有很多不同的研究者都在参与。还有就是回来一个法理遴选人通读一遍份文件,前提审核的基本性,不该让审核看起来是几个分开小工程项目公共服务的集合。”要一切都是回来到工作团队之外的人通读份文件不是件容易的事,还要保证这更加进一步不是潜在的竞争者或遴选者,但你可以通过自己政府机构的蓬勃发展顶楼进行时搜索。遴选人寻回来的是研究文书工作的令人难忘,而非各个各个领域术语,Kulcsar说是。她暗示,在东欧研究文书工作管理制度委员才会,遴选技术人员一切都是份文件给他们的感觉是,“无论如何,工程项目公共服务结果都是值得一看的。即便这不是完全按照计划进行时的,这种合作关系也才会拿到超越性的结果。”Kulcsar和Aebersold都暗示,不可不专门雇佣北欧国家各个各个领域的投资该公司IDC。Aebersold说是,尽管这些该公司可以大哥助你通过非常复杂的北欧国家审核,但全国极高校和研究文书工作政府机构多半有自己的研究者可以实施这部分文书工作,这可以压缩结构性咨询所必需的开销和时间。然而,如果你的全国极高校或研究文书工作政府机构并未公共服务和机具去管理制度大型、多一处的投资该公司,你要开始重新讨人。工程项目公共服务管理制度者是不能要有的,可以对审核每一次进行时导师,并在拿到工程项目公共服务银行贷款后召集各个工程项目公共服务专责人。Knoedler说是,“要不回来工程项目公共服务管理制度者就傻眼了。实际上,如果你并未把工程项目公共服务经理写到投资该公司之外,遴选者才会一切都是到你根本不知道自己在做什么。”然而,脊椎动物研究者也通常不愿意在经理身上花钱。不过这只是大多数脊椎动物研究者。Katze的工作组就具备很多的资源共享投资该公司,上百人的工作团队。因此他们设立了自己的管理制度该中都心,专责银行贷款的筹措、资源共享和行政管理制度。Katze工作组中都的研究文书工作脊椎动物研究者Lynn Law早先就是在自己的研究团队做科研政府机构,但从前他也转型开始管理制度资源共享工程项目公共服务。“我让大家各司其职,达成协议深思熟虑,前提大家具备主导的尽确实。”他说是,“Michael带来的工程项目公共服务专责人以前都生活习惯自己当老板,所以工作团队合作关系对他们来说是并不是件易事。”很多脊椎动物研究者的管理制度技能不足,Katze说是,这些技能是大型资源共享工程项目公共服务的基本拒绝。他表示同意:“要协才会分派任务,似乎他人,不该进行时物理现象管理制度。让他们在自己的文书工作岗位上奋斗持续发展。”Katze说是,要一切都是在大型资源共享工程项目公共服务上取得成功,就拒绝你在别的脊椎动物研究者通常不擅长的以前前辈。“你不能要具备内向的性格,而且不具备梦幻信念,愿意承担风险。”他说是,“作为一个工程项目公共服务杰出代表,如果人们并未取得实质性,你不能要无论如何艰难的决定,并把他们从工程项目公共服务中都无缘出去。”Katze训练他的学校和博士后在具备多位研究文书工作技术人员的工程项目公共服务担任合作关系者和领导者。但是大多数脊椎动物科学界的人仍然在兼顾合作关系型脊椎动物科学研究文书工作,尤其是在对技术人员雇佣、平步青云和终身其职的评量上。合作关系与阿森纳处于事业起步期的脊椎动物科学文书工编者在慎重考虑多研究文书工作员工程项目公共服务的时候须要权衡利弊,这种工程项目公共服务才会为他们带来充分、社交希望和极高端的全市乃至在世界上合作关系的信誉。值得注意,多位专责人的工程项目公共服务确实才会制约到国立护理研究文书工作院的新研究文书工编者名义,这个奖项主要慎重考虑之前并未拿到过国立护理研究文书工作院主要投资该公司的审核者。另一个严峻的以前在于,你确实是工程项目公共服务所发表文章中都排名第53的编者,因为在文书工作评价和终身其职候选时,遴选则才会慎重考虑第一编者刊文。Aebersold说是:“从更加进一步来说是,我对人的评价标准是谁只能在合作关系的环境下进行时研究文书工作。但是当讨聘的时候,我们才会收到几百份履历,因此我们只能看第一编者。这种办法虽然是不现代化的,但是我们很难评价一更加进一步对于整个工作团队的成就。”但是耶鲁国立大学校物科学信息学与计算机脊椎动物科学任教Mark Gerstein则有自己的资源共享职业战略。先不说是其他工程项目公共服务,他的工作团队正试图不遗余力国立护理研究文书工作院反对的DNA百科全书文书工作,不遗余力确切机能基因组学的组成部分;瑞典政府的计算机科学知识库,对原始数据进行时共享和研究;以及在世界上1000个受捐献的基因组计划,研究文书工作人类文明基因变异。“我已经生活习惯了作为摄像机大机器中都的一个车轮。”Gerstein暗示,这种合作关系所做的研究文书工作要比一个研究团队的制约要大得多。但他也认定,这个文书工作并不符合终身其职聘雇政治体制的评价惯例。“大多数全国极高校期许你能带来自己的银行贷款和博士论文,因此我也在这各个方面奋斗。”Gerstein首先让自己研究团队的学校和博士后在大型合作关系中都练功,然后给他们一些小的后续工程项目公共服务来发表第一编者的博士论文。通过这个战略,研究团队的团员没能在在世界上各地拿到教师的其职。处于事业起步阶段的脊椎动物科学文书工编者也可不随时与理学院领导和其他管理制度技术人员保有沟通,前提自己在大型资源共享工程项目公共服务的参与拿到领导的认定与重视。合作关系既险恶也有弊,Gerstein说是,“有些时候你不能要等到整个工作团队都到时后才能发表实质性,而且你不能总是。但险恶的各个方面在于,你发表的实质性都是不具备关键性制约的,你的文书工作也是互相连通的。对于这些工程项目公共服务,基本要好于几个部分的集合,我作为基本的一部分受益匪浅。”■

编辑: zhongguoxing

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